Tugas Bahasa Indonesia

24 Apr

Oliver Sheldon

Lahir 1894
Wafat 1951

Pekerjaan CEO Rowntree Perusahaan
Ph.D., Johnson Graduate School of Management, Cornell University, Manajemen dan Organisasi
B.S., University of Washington, Psikologi
keahlian: Kelompok dan Tim, Konflik dan Negosiasi; Manajerial Penghakiman Pengambilan Keputusan
mengajar: Negosiasi, Perilaku Organisasi.
Oliver Sheldon (1894-1951) adalah seorang direktur Rowntree Perusahaan di York , di Inggris , pada tahun 1920 .

Ia terlibat dalam restrukturisasi manajemen dan organisasi perusahaan permen berkembang pada tahap di mana pertumbuhannya dimaksud dengan kebutuhan itu untuk menjauh dari pribadi , manajemen berpusat pada keluarga pendirinya , Joseph Rowntree , menuju budaya yang lebih profesional . Di bawah pimpinan putra Yusuf , Seebohm , perusahaan mengadopsi proposal Sheldon untuk gaya yang lebih fungsional organisasi , tetapi ia marah ini dengan keyakinan , bersama oleh manajer senior perusahaan Rowntree itu , industri yang ada selama lebih dari keuntungan pemegang saham . Sheldon menyatakan bahwa manajemen yang baik adalah sekitar lebih dari teknik – itu harus peduli dengan pemahaman manusia . ” Kepemimpinan pria panggilan untuk kesabaran , keberanian , dan , di atas semua , simpati . ” Pelayanan kepada masyarakat merupakan motif utama dan dasar dasar industri .

Akibatnya , Sheldon menganjurkan gaya hubungan manusia manajemen yang menempatkan individu dalam konteks manusia yang melibatkan berbagai kebutuhan emosional dan psikologis . Dalam hal ini , ia tidak setuju dengan fundamental sezaman seperti Taylor , yang melihat kebutuhan ekonomi sebagai motivator utama pekerja . Mengantisipasi penulis kemudian seperti Mayo dan Herzberg oleh beberapa tahun , Sheldon berpendapat bahwa, sementara kebutuhan ekonomi dasar harus dipenuhi , kebutuhan pribadi dan masyarakat luas yang sama pentingnya . Industri adalah kunci untuk membentuk masyarakat dan para pemimpin dan manajer industri akibatnya harus bekerja untuk pertimbangan etis yang lebih besar dari keuangan murni . Sementara menekankan perlunya efisiensi , ia melihat layanan dan demokrasi sebagai pelengkap ini – mencerminkan lama didirikan praktek Rowntree , diperkenalkan oleh Joseph dan diperpanjang oleh Seebohm Rowntree dan Oliver Sheldon , seperti memastikan pekerja mereka membayar ” upah layak ” , telah layak kondisi kerja dan dikonsultasikan dan terlibat dalam pengambilan keputusan di tempat kerja . Kedua perusahaan dan direksi masing-masing yang terlibat dalam berbagai pekerjaan masyarakat , sering termotivasi oleh keyakinan agama mereka Quaker dan / atau politik Liberal mereka. Pada tahun 1904 , Joseph Rowntree menyerahkan separuh kekayaan pribadinya dan hampir dua – pertiga dari saham di perusahaan untuk tiga Trust untuk mengejar berbagai amal , sosial dan politik kerja . Ketiganya terus hari ini dalam bentuk Joseph Rowntree Charitable Trust, Joseph Rowntree Foundation ( yang meliputi Joseph Rowntree Perumahan Trust) dan Joseph Rowntree Reformasi Trust. Semua masih berbasis di York.

Meskipun dengan berlalunya waktu , perusahaan Rowntree adalah untuk mengubah dan mengembangkan cara-cara baru ( terutama dengan merek-merek baru dan pemasaran dari tahun 1930-an pada ) , dan pada tahun 1988 dibeli oleh Nestlé , itu mempertahankan tradisi manajemen yang baik di seluruh , dalam menjaga dengan filosofi pendiri dan orang-orang di sekelilingnya . Sheldon dieksplorasi ini dalam bukunya tahun 1924, ” The Philosophy of Management ” , yang menunjukkan kekhawatiran kembarnya untuk bisnis yang sehat dan praktek etis ketika ia menyatakan : ” Biaya membangun Kerajaan Surga tidak akan ditemukan dalam rekening laba rugi dari industri , tetapi dalam catatan pelayanan teliti setiap manusia . ”

Teori Yang Terkenal

Oliver Sheldon (1894 -1951)

Filsafat rnanajemen yang pertama kali ditulis dalam bukunya pada tahun 1923, yang menekankan tentang adanya tanggung jawab sosial dalam dunia , usaha, sehingga etika sarna pentingnya dengan ekonomi alam manajemen, dalam arti melakukan pelayanan barang dan jasa yang tepat dengan harga yang wajar kepada masyarakat. Manajemen juga harus memperlakukan pekerja dengan adil dan jujur. Beliau menggabungkan nilai-nilai efisiensi manajemen ilmiah dengan etika pelayanan kepada masyarakat. Ada 3 prinsip dari Oliver, yaitu :

  1. Kebijakan, keadaan dan metoda industri haruslah sejalan dengan kesejahteraan masyarakat.
  2. Manajemen seharusnyalah mampu menafsirkan sangsi moral tertinggi masyarakat sebagai keseluruhan yang memberi makna praktis terhadap gagasan keadilan sosial yang diterima tanpa prasangka oleh masyarakat.
  3. Manajemen dapat mengambil prakarsa guna meningkatkan standar etika yang umum dan konsep keadilan social.

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

%d blogger menyukai ini: